前言在当代企业快速变化、竞争激烈的环境中,如何建立一套兼顾绩效与良知的伦理体系,已成为企业能否永续经营的关键核心。传统智慧蕴藏深厚伦理思想,特别是《道德经》第 22 章与关帝精神,尤其是中国三大圣经...
前言
在当代企业快速变化、竞争激烈的环境中,如何建立一套兼顾绩效与良知的伦理体系,已成为企业能否永续经营的关键核心。传统智慧蕴藏深厚伦理思想,特别是《道德经》第 22 章与关帝精神,尤其是中国三大圣经之一的关帝《觉世真经》,为我们提供了一种跨越时代的管理与领导哲学。在这两者之中,皆强调内省、谦逊、自律与天理,这些观念不仅与儒释道三家精神相通,更与今日企业伦理、诚信文化与领导力建构紧密契合。

一、《道德经》:谦退无争,长久之道
《道德经》第 22 章云:“企者不立,跨者不行。自视者不彰,自见者不明,自 伐者无功,自矜者不长。”这段文字简明扼要地说明了领导者若贪功、自负、 逞能、冒进,终究不能长久。老子所倡的是“谦而弗争”的处世之道。管理者 若过度展现控制欲与自我中心,团队将无法合作共识;反之,能谦下容人、避锋芒者,方能成其大业。
其后又言:“其在道也曰:余食赘行,物或恶之,故有欲者弗居。”在组织伦理中,这可理解为:领导者若贪多、僭越、不知节制,终将成为组织内部的不稳定因素,员工不服,群体反感,自然导致人才流失、文化败坏。
现代领导学强调“仆人式领导(Servant Leadership)”,即领导者应以服务团队为本,聆听、支持与成全部属,与老子“不战而善胜”的理念完全呼应。领导者若以无私、公正、谦虚为本,不仅能引发员工认同,更能激发组织的长远向心力。

二、关帝精神:忠孝节义,企业伦理的根本
关圣帝君《觉世真经》通篇皆为直白劝世之语,开篇即言:“人生在世,贵尽忠孝节义等事,方于人道无亏。”此语点明了做人之根本,也正是企业文化中伦理精神的根基。对企业而言,若仅追求利润最大化而忽视人伦道德,不仅危及员工信任,也将失去社会支持。
此经进一步指出:“凡人心即神,神即心。无愧心,无愧神。若是欺心,便是欺神。”提醒我们,伦理不应只在监督下执行,更应内化为“慎独“的自觉。一位企业领导若能以诚待人,不欺己心,自然能建立起以信为本的企业文化。这也与当代强调“诚信治理”的企业理念相合。
值得注意的是,关帝《觉世真经》特别强调“勿谓暗室可欺,屋漏可愧。一动一静,神明鉴察”,正如现代治理体系中所提倡的透明化与责任制度(Accountability)。企业伦理的落实,绝非仰赖形式制度,而是根植于员工与领导对道德价值的共识与认同。

三、现代企业伦理实践中的三大启示
(一)领导者应以身作则,去私利公
《道德经》与关帝《觉世真经》皆提倡谦让、自省的态度。《觉世真经》列举诸多应行之善:“敬天地,礼神明,奉祖先,孝双亲,守王法,重师尊……捐赀成美,垂训教人,冤仇解释,斗秤公平……”这些在现代企业中可转化为尊重组织文化、主动培育后进、维护公平机制等具体实践。
当企业领导人将利他与道德视为决策优先准则,能赢得员工尊敬,也形成文化典范。例如,一位主管若以诚信对待供应商与顾客,不造假、不回避责任,不仅能保公司声誉,也能巩固伙伴关系,这种内外一致的行为正是最有力的道德表率。
(二)强调因果关系,导入价值导向文化
《觉世真经》以“善恶两途,祸福攸分”总结核心教诲,并警告“损人利己、谋人财产、唆人争讼……神明鉴察,毫发不紊”。这种报应观,虽带有宗教色彩,但其道德逻辑可转化为现代伦理风险管理思维。
企业若不讲诚信,虚报财务会计、剥削员工权益、损害消费者等行为,最终将付出商誉损失、法律惩罚乃至市场淘汰的代价。反之,强化“利他即利己”、“厚德载物”的伦理价值,企业才能在风险中稳健成长。这与当前 CSR(企业社会责任)与 ESG(环境、社会、治理)概念完全一致。
(三)建立员工自律与共识,推动永续治理
在推动企业伦理的过程中,单靠规章与惩处难以长久,唯有让价值观深入员工内心,转化为行为自律,方能达成真正的道德治理。《道德经》22 章以“其在道也曰:余食赘行,物或恶之,故有欲者弗居”提醒我们,一旦组织内部出现“贪欲膨胀”、“自利横行”的风气,将如同腐败之物,令人厌恶、失去凝聚力。
《觉世真经》中列举行善清单,也是一种制度设计的启发:现代企业可透过“伦理手册”、“善行激励”制度,鼓励员工关怀社会、投入志工、提倡节能环保等,让企业文化由内而外健康成长。
(四)一则小故事的启示:
几年前的新冠疫情时,台北内湖科学园区一家中型电子代工厂曾历经严重品质危机,当时总经理林先生主动公开说明并承担责任,坚持不推卸给下属。当媒体质疑内控失灵时,他只说:“错在我”,这种“自见者不明,自伐者无功,自矜者不长”的反面思维,林总刻意避免,而选择了《道德经》所倡导的“不自见故明,不自视故彰,不自伐故有功,不自矜故能长”,展现谦冲为怀、退而有为的胸襟。事后,他在内部设立“良心奖”,鼓励同仁自动举报疏失并予以奖励。三年内,不仅公司重建信誉,内部士气也因诚信文化而日渐凝聚。林总后来说:“制度会过时,但人的良知不会。”这正是《觉世真经》中所言“无愧心,无愧神”的最佳体现。

结语:古典智慧成就现代永续企业
《道德经》倡导“天之道,不战而善胜”,关圣帝君《觉世真经》则以行善积德为准绳。两者皆以“道”或“天理”为依归,揭示个人与团体的长治久安之道。放诸今日企业世界,这些教诲仍历久弥新。企业伦理的建立,不应仅为形式或政策,更应是领导者人格的展现,是组织文化的灵魂,是全体员工共同遵守的信仰与行动。
唯有回归“人本”、“诚信”、“谦德”的原点,企业方能在动荡时代中稳如泰山,不仅创造利润,更能承担社会责任,成为真正受人敬重、可传后世的典范企业。